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12月7日下午，福建能化集团党委委员、副总经理朱玉武一行到凯发K8公司调研。集团石化产业部、信息中心等相关人员陪同调研。

调研会上，朱玉武一行听取了关于凯发K8公司生产经营、项目建设及信息化建设情况的汇报。

朱玉武指出来凯发K8调研，每次都有惊喜、每次都能看到新成果，充分体现了凯发K8企业的内生活力。对凯发K8近年来积极融合股东双方资源，持续追求卓越的态势给予充分的肯定，并就公司下一步工作提出七点要求：一是生产经营争创新高，年末岁初，要精心谋划2024年预算及工作目标，确保年年有创新、年年出亮点。二是项目建设抢抓进度，以不影响园区整体供应链需求为基础目标，想方设法克服困难、创造条件，确保项目早日开车，不影响股东方利益。三是安全管理持续提升，要总结安全管理经验，做好年初安全管理工作部署，以安全生产为基础，抓好安全监管，不断提升安全管理工作。四是信息化建设加速推进，2024年要重点推进信息化建设工作，目标要定远定高，以“灯塔工厂”为终极目标，持续发力，争做行业标杆，同时，做好网络安全防控工作。五是党建工作从严从实，两节将至，要进一步压实全面从严治党主体责任,深入贯彻落实中央八项规定精神成果,坚持不懈防治“四风”问题,促进作风建设持续向好。六是人才培养持续发力，保持目前凯发K8人才培养的良好氛围，持续发力，形成良性循环，打造人才发展空间,增强企业发展活力。七是企业文化蔚蓝成风，总结历史、展望未来，持续打造风清气正的企业文化，让股东放心，让员工安居乐业，助力企业腾飞。